能力不足・資質不足を指摘されたら克服計画を
質問例「当社に必要な○○能力・資質が足りないように見えますが?」
ただ社長や現場担当の人が面接する程度の会社であれば別ですが、正規の面接官のいる会社では、少しの面接時間の間に応募者の弱点や短所に気付くものです。その上でこの質問は、その短所が会社で致命傷になりかねない時にされる事が多く、採用を決めるにあたっての崖っぷちの質問とも言えるかも知れません。
逆に言えばこういった質問にきちんと回答できれば、採否の好結果も見えてきます。心して回答しましょう。
当然ですが、何の根拠もなく「それなら大丈夫です」と答えたところで、全くの説得力がなく、論理的説明能力も疑われます。大丈夫なのだと相手を説得できるだけの具体的な実証エピソードを伝えるか、弱みを克服する為の計画を伝えましょう。
OK回答例
確かにIT業界についての知識には疎いところがあると自覚しております。しかし学習の早さと情報収集力には自信が有ります。
現在ビジネス番組のデータマンとして、特に金融業界を担当しているのですが、文学部出身で経済や金融のことにはまったく素人だった私が、金融業界に入り1年半後には、金融専門誌のコラムを書くレベルまで知識を深めました。IT業界の知識についても要領は同じだと思いますので、短期間で成果を上げる自信があります
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